INSIGHTS / Workshop-Template
KI-Potenziale entlang der Wertschöpfungskette aufdecken
Ein strukturierter Workshop-Ansatz, um in zwei Halbtagen gemeinsam mit dem Führungsteam KI Use Cases über das gesamte Unternehmen hinweg zu identifizieren, zu bewerten und zu priorisieren.
WEITERLESEN & VERTIEFEN
Der ganze Inhalt.
Mit dem Newsletter.
Melde dich für meinen Newsletter zu Automatisierung & KI an. Danach sind alle Insights und Downloads kostenlos für dich verfügbar.
Einmal anmelden. Alle Insights lesen.
Nicht raten. Strukturiert finden.
Viele Unternehmen wissen, dass KI Potenzial hat – aber nicht wo konkret anzusetzen ist. Der Fehler: man denkt zu allgemein, ohne die eigenen Prozesse und Daten im Blick zu haben.
Dieser Workshop-Ansatz dreht das um. Statt abstrakter Szenarien hangeln wir uns ganz konkret entlang der eigenen Wertschöpfungskette: Von Marketing und Sales über Produktion bis hin zu Querschnittsfunktionen wie Finanzen und HR. Am Ende stehen drei bis fünf Use Cases, die man tatsächlich angehen kann – inklusive einer ersten Einschätzung zu Mehrwert und Aufwand.
Für wen?Gedacht für Führungsteams in KMU
Der Workshop funktioniert am besten, wenn Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmensbereichen gemeinsam am Tisch sitzen – idealerweise fünf bis acht Personen, die das Unternehmen gesamthaft abbilden.
Zwei Halbtage,
ein klares Bild
Der Workshop ist auf zwei halbe Tage ausgelegt – ideal als Nachmittag/Vormittag-Kombi, damit abends noch Raum für Gespräche und neue Ideen bleibt.
Use Cases sammeln
Explorativ und breit – noch nicht eingrenzen
Use Cases bewerten & auswählen
In die Tiefe gehen und konkret werden
So sieht der Workshop
in der Praxis aus
In diesem Kurzvideo erkläre ich, wie ich KI-Workshops aufbaue und warum die Struktur entlang der Wertschöpfungskette so entscheidend ist.
Das Vorgespräch im Vorfeld zahlt sich aus: Prozesse, Tools und Daten vorab aufzunehmen und im Miro Board aufzubereiten spart im Workshop viel Zeit – und macht den Unterschied zwischen oberflächlichem Brainstorming und echten Erkenntnissen.
Mehrwert vs. Aufwand –
klar einordnen
Jeder Use Case wird auf zwei Achsen bewertet: Wie gross ist der Mehrwert? Wie hoch ist der Umsetzungsaufwand? Das ergibt automatisch eine klare Priorisierung.
Was bringt der Use Case?
Die Mehrwert-Achse bewertet, wie viel ein Use Case konkret bringt – von 1 (tief) bis 5 (hoch).
Was kostet die Umsetzung?
Die Aufwand-Achse schätzt den Umsetzungsaufwand grob ab – von 1 (tief) bis 3 (hoch).
Template herunterladen
oder Workshop gemeinsam durchführen
Das Template gibt es als PDF und als Miro-Vorlage – kostenlos zum selbst anwenden. Oder wir führen den Workshop gemeinsam durch.
VON DER IDEE IN DIE PRAXIS
Was bedeutet das für dein Unternehmen?
Ich unterstütze dich bei KI und Automatisierung.
